如今，在機(jī)場(chǎng)、酒樓、銀行等公共場(chǎng)所，人們都能用上配有智能便潔墊的馬桶。輕輕一按，便潔墊一人一換，衛(wèi)生又方便，不必再擔(dān)心馬桶坐圈上有各種病菌的交叉感染。這一技術(shù)的首創(chuàng)者便是廈門艾拓瑞環(huán)?？萍加邢薰径麻L(zhǎng)丁建文。

　　艾拓瑞的智能馬桶便潔墊在全國(guó)占據(jù)了一半的市場(chǎng)份額，并出口至國(guó)外，這體現(xiàn)了廈門企業(yè)擅長(zhǎng)在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到最好的特點(diǎn)。

1、時(shí)刻關(guān)注廁所文明 孝心啟發(fā)創(chuàng)業(yè)靈感

　　為了保持衛(wèi)生間清潔，不讓尿液灑到潔具外，人們往往要在衛(wèi)生間里貼上各種“文明如廁”的提示。然而，不文明現(xiàn)象還是屢有發(fā)生，比如，小便池外總會(huì)有男士灑出的尿液。

　　前不久，丁建文為青海西寧的一位客戶趕制出一批“私人定制”馬桶:在小便斗正中央，有一個(gè)圖案，剛好可以給男士作為小便時(shí)的“瞄準(zhǔn)點(diǎn)”。這一個(gè)性化潔具，用幽默而能引發(fā)如廁者心靈共鳴的方式，巧妙地解決了“不文明”問(wèn)題:人們?cè)谌鐜鷷r(shí)，往往愿意將尿液對(duì)準(zhǔn)便器中間的圖案，這樣一來(lái)，就不會(huì)灑到外面了。

　　事實(shí)上，被稱為“馬桶先生”的丁建文，對(duì)于人類“拉撒”大事非常投入，隨時(shí)都在思考與馬桶衛(wèi)生、馬桶文明有關(guān)的創(chuàng)意和發(fā)展思路。在他看來(lái)，這是個(gè)服務(wù)大眾健康，促進(jìn)人類文明的環(huán)保朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。他說(shuō):“物質(zhì)文明看廚房，精神文明看茅房，廁所是一座城市精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)的縮影，一個(gè)單位管理水平與服務(wù)意識(shí)的綜合體現(xiàn)。”

　　丁建文原在四川的國(guó)有企業(yè)任職，2000年代初，他琢磨“下?！眲?chuàng)業(yè)?！翱勺鍪裁葱袠I(yè)好呢？我對(duì)40多個(gè)行業(yè)進(jìn)行反復(fù)研究、對(duì)比，連游艇、直升機(jī)行業(yè)都考慮了?！倍〗ㄎ恼f(shuō)，最終他認(rèn)為，人類大事，無(wú)非吃喝拉撒睡，“吃喝睡”行業(yè)都有很多人涉足，而“拉撒”行業(yè)還有很多市場(chǎng)空白值得挖掘。

　　適逢母親生病住院，因擔(dān)心醫(yī)院馬桶不衛(wèi)生，母親每次都要帶上保鮮膜，將馬桶座圈包起來(lái)。這讓丁建文關(guān)注起了馬桶座圈的衛(wèi)生問(wèn)題。他查閱資料發(fā)現(xiàn)，全球90%以上的人對(duì)公共場(chǎng)所的馬桶衛(wèi)生表示擔(dān)憂，約70%的生活用水浪費(fèi)來(lái)自洗手間，用大量的紙巾擦、墊馬桶，沖入下水道后還往往造成管道堵塞，全球每年都有很多人因?yàn)轳R桶座圈細(xì)菌感染而得皮膚病等……

　　母親用保鮮膜手工包裹馬桶座圈給了丁建文創(chuàng)業(yè)靈感:假如發(fā)明一種可以自動(dòng)收卷的一次性衛(wèi)生膜，即衛(wèi)生方便又可集中回收再生利用，不就可以解決這一難題嗎？

2、“非典”時(shí)曾一度瘋賣 因質(zhì)量問(wèn)題差點(diǎn)破產(chǎn)

　　2000年初，丁建文來(lái)到著名的衛(wèi)浴基地廣東佛山，找到一家衛(wèi)浴廠家，著手研發(fā)馬桶便潔墊。最終開(kāi)發(fā)出一種應(yīng)用微電腦加機(jī)械的裝置，使衛(wèi)生膜可以轉(zhuǎn)起來(lái)。

　　“將機(jī)械和電子結(jié)合，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)很難，因?yàn)槟蛞汉退?jīng)常腐蝕到零件，導(dǎo)致轉(zhuǎn)動(dòng)不靈。”丁建文說(shuō)，那陣子，他將一些產(chǎn)品拿到廣東的醫(yī)院試用，經(jīng)常因?yàn)橘|(zhì)量不穩(wěn)定而被客戶批評(píng)。

　　2003年，“非典”來(lái)襲，所有與防菌有關(guān)的產(chǎn)品、甚至醋、大蒜都賣得脫銷。丁建文的便潔馬桶墊雖然質(zhì)量不穩(wěn)定，卻也被搶購(gòu)一空。“最早裝上的是小湯山醫(yī)院，也不知他們從哪里得到信息，主動(dòng)打電話前來(lái)咨詢。”丁建文說(shuō)，之后，首都很多大機(jī)關(guān)、企業(yè)都爭(zhēng)先安裝。

　　然而，“非典”之后，還是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致衛(wèi)生膜轉(zhuǎn)動(dòng)不靈，不少原先賣掉的產(chǎn)品，又紛紛要求退貨，最終退貨堆積如山。丁建文與合作伙伴商量:貸款還清退貨款，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，還是有機(jī)會(huì)東山再起，但合作伙伴不干，雙方的合作也宣告失敗。這一來(lái)，丁建文差點(diǎn)破產(chǎn)。

3、抱著馬桶蓋研究到睡著 機(jī)場(chǎng)訂單多讓他翻了身

　　落魄時(shí)，丁建文了解到，世界很多高端品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品都是在廈門生產(chǎn)，他便抱著馬桶墊來(lái)到廈門，尋求再次崛起的機(jī)會(huì)。

　　“幾個(gè)小兄弟跟著我，每個(gè)月只有1000多元工資。我們每天吃饅頭，睡辦公室。經(jīng)常是抱著馬桶蓋反復(fù)研究，直到睡著了，醒來(lái)時(shí)還抱著馬桶蓋?！倍〗ㄎ恼f(shuō)，當(dāng)時(shí)請(qǐng)個(gè)設(shè)計(jì)師，月薪得六七千元，他請(qǐng)不起，而且，也找不到懂的人，因?yàn)榇蠹叶歼€沒(méi)有做過(guò)。

　　2005年，丁建文終于找到了更好的解決方案，產(chǎn)品的質(zhì)量逐步穩(wěn)定?！捌髽I(yè)起死回生的關(guān)鍵訂單來(lái)自廈門高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)?！彼f(shuō)，至今仍非常感謝廈門高崎機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)雖然產(chǎn)品質(zhì)量已有了較大改觀，但整個(gè)機(jī)場(chǎng)一口氣安裝了200多臺(tái)設(shè)備，還是經(jīng)常有產(chǎn)品出現(xiàn)“轉(zhuǎn)不靈”的情況?！耙唤拥綑C(jī)場(chǎng)投訴電話，我就羞愧得恨不得鉆到地縫里?！倍〗ㄎ恼f(shuō)，當(dāng)時(shí)他派出售后工程人員，全天守在機(jī)場(chǎng)，隨時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，直到每天航班結(jié)束才撤離。

　　就這樣一步一個(gè)腳印，丁建文的事業(yè)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，并逐漸風(fēng)生水起。

4、“馬桶安全衛(wèi)士” 走入公眾視野

　　2010年，丁建文參加CCTV《奮斗》欄目創(chuàng)業(yè)大賽，與娃哈哈的宗慶后、慧聰?shù)墓采却髱熗_(tái)競(jìng)技，最終以自身艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、不屈不饒的企業(yè)家精神打動(dòng)了評(píng)委，榮獲”奮斗中國(guó)青年榜樣優(yōu)秀獎(jiǎng)”。CCTV給予他的頒獎(jiǎng)詞是:“艾拓瑞品牌的創(chuàng)始人，多項(xiàng)國(guó)家專利發(fā)明人。全球‘如廁革命’的踐行者！極力倡導(dǎo)一種健康、環(huán)保、低碳的生活方式，業(yè)內(nèi)親切地稱他為‘馬桶先生’。”

　　至此，艾拓瑞的“如廁革命”開(kāi)始從閉門造車走向公眾視野，其健康環(huán)保與人文關(guān)懷的理念也逐步被社會(huì)大眾所認(rèn)同。

　　2012年，產(chǎn)品質(zhì)量非常穩(wěn)定了，丁建文開(kāi)始全面推廣。如今，全國(guó)有很多機(jī)場(chǎng)、酒店、銀行、寫(xiě)字樓都用上了他的iTOILET的產(chǎn)品，市場(chǎng)份額達(dá)50%以上。產(chǎn)品還出口至俄羅斯、美國(guó)、英國(guó)、印度、中東等國(guó)家和地區(qū)。

　　在“馬桶安全衛(wèi)士”之路上，丁建文越走越堅(jiān)定，正向“洗手間系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商”升級(jí)與轉(zhuǎn)變，不久前，他和團(tuán)隊(duì)研發(fā)的多功能智能控制座便器蓋板再次獲得了國(guó)家專利，這個(gè)蓋板可不僅可以自動(dòng)換便潔套，還可進(jìn)行溫水噴洗、暖風(fēng)吹干、臭氧除臭殺菌、飄香、發(fā)泡、防臭防濺防交叉感染。同時(shí)，艾拓瑞環(huán)?？萍加邢薰疽脖辉u(píng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

（本文轉(zhuǎn)載自 廈門網(wǎng)）